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일본어 · 직무별 비즈니스

SCM 회의 일본어
업무 메일 다음은 말하기

월간 수급 회의에서 품목별 공급 상황을 보고할 때 쓸 문장 몇 개를 정해 두고, 선생님 앞에서 여러 번 말해 봐요. 화상으로 하고 전화로 바꿀 수도 있어요.

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SCM 상황에서 자주 막히는 순간

회의록 초안을 공유하고 수정 요청을 받을 때 당황하면 알던 표현도 잘 안 나와요. 1:1 미팅에서 팀원의 고민을 들어 줄 때 필요한 말은 짧은 버전과 정중한 버전을 둘 다 연습해요. 위기 상황에서 거래처 대표에게 직접 사과할 때 쓸 표현까지 넣으면 수업 한 번에 다룰 장면이 꽤 많아요. 지연 연락은 早めのご連絡로 미리 알리는 걸 중시해서 遅延の可能性がございます처럼 가능성 단계에서 말하는 연습을 해요.

이런 분들이 많이 찾아요

이런 문장을 말하게 돼요

品目ごとの供給状況をご報告いたします。

품목별 공급 상황을 보고드릴게요.

おっしゃることはよく分かりますが、スケジュール的に少し厳しいかと思います。

무슨 말씀인지는 잘 알겠는데 일정상으로는 좀 빠듯할 것 같아요.

最近、何か困っていることはありますか。

요즘 곤란한 일 있어요?

おかげさまで無事に契約がまとまりました。心より感謝申し上げます。

덕분에 무사히 계약이 성사됐어요. 진심으로 감사드립니다.

通関書類に不備があり、貨物が止まっております。

통관 서류에 문제가 있어서 화물이 멈춰 있어요.

SCM 회의 일본어 수업에 나오는 표현 주제

리드타임다음 회의 잡기자원 배분대표 간 대화수요 예측숫자 받아 적기승진 추천패널 토론

선생님이 짚어 주는 것

1

회의 중 자기 회사는 弊社, 상대 회사는 御社로 부르는데, 입말에서는 御社, 글에서는 貴社로 나눠 써요.

2

저성과 이야기는 직접 지적보다 期待している水準との差を一緒に考えたい처럼 함께 해결하자는 틀로 꺼내요.

3

제휴 의향은 직접 묻기보다 何かご一緒できればと思っております처럼 함께하고 싶다는 뜻을 비쳐요.

첫 상담부터 수업까지

필요한 장면 고르기

리드타임, 다음 회의 잡기, 자원 배분 가운데 먼저 연습할 주제를 골라요. 나머지는 수업이 쌓이면서 차례로 다뤄요.

상황 바꿔 보기

위기 상황에서 거래처 대표에게 직접 사과할 때 오갈 대화를 하고 나면, 상대 반응을 바꿔서 한 번 더 해요.

이어 가기

실제로 써 본 뒤 막혔던 부분을 알려 주시면 다음 수업에 바로 반영해요.

자주 묻는 질문

리드타임 같은 표현은 미리 공부해 가야 하나요?

따로 준비할 건 없어요. 다만 실제로 겪은 SCM 상황을 한두 개 떠올려 오면 수업이 훨씬 구체적이 돼요.

SCM 회의 일본어 수업은 화상으로만 하나요?

기본은 화상이고, 이동 중이거나 사정이 있는 날은 전화로도 해요. 상담 때 편한 방식을 말씀해 주세요.

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